Matriz de Comparación entre el Taylorismo y Fayolismo

 A continuación observamos una tabla de comparación entre dos de los principales autores de teorías de la administración, en este caso el Taylorismo y el Fayolismo.

Categoría	Taylorismo	Fayolismo
Enfoque Principal	Optimización de la eficiencia laboral a través de la gestión científica del trabajo.	Administración general y estructural de la organización con énfasis en la gestión y el proceso administrativo.
Principales Autores	Frederick Winslow Taylor, el fundador del estudio de tiempos y movimientos.	Henri Fayol, pionero de la teoría clásica de la administración.
Conceptos Clave	Estudio de tiempos y movimientos, división del trabajo, especialización, supervisión funcional, estandarización de tareas.	Cinco funciones administrativas (planificar, organizar, dirigir, coordinar, controlar), 14 principios de gestión.
Fortalezas	Incrementa la productividad mediante la eficiencia en los procesos y la reducción de tiempos y costos.	Proporciona una estructura clara para la organización y es aplicable universalmente en todas las funciones administrativas.
Debilidades	Puede llevar a la deshumanización del trabajo y no considera las necesidades y motivaciones de los empleados.	Puede ser visto como demasiado rígido y teórico, con poca atención a las relaciones humanas y el entorno cambiante.
Aplicación en el Deporte	Utilizado en el entrenamiento deportivo para optimizar técnicas y procesos, mejorar tiempos y eficiencia en el rendimiento.	Aplicable en la gestión de equipos y clubes deportivos, organización de eventos y dirección estratégica.