Matriz de Einsenhower de un Director Deportivo

En esta entrada del blog, revisaremos un caso práctico que nos ayudará a entender cómo elaborar una matriz de Eisenhower:

1. Urgente e Importante

2. Importante, No Urgente

3. Urgente, No Importante

4. No Urgente, No Importante

1. Navegar por redes sociales sin propósito específico

2. Resolver una crisis de lesiones en el equipo principal

3. Implementar programa de desarrollo juvenil

4. Responder a consultas rutinarias de los medios

5. Preparar informe financiero para la junta directiva

6. Chatear informalmente con el personal

7. Mejorar las instalaciones de entrenamiento

8. Atender reuniones de comités no esenciales

9. Atender una emergencia de seguridad en el estadio

10. Desarrollar plan estratégico a largo plazo

11. Manejar quejas menores de los aficionados

12. Negociar un contrato crucial con un patrocinador

13. Reorganizar la oficina personal

14. Establecer alianzas con clubes internacionales

15. Resolver problemas técnicos menores de equipamiento

16. Resolver un conflicto grave entre jugadores clave

17. Leer noticias deportivas no relacionadas con el club

18. Diseñar programa de bienestar para atletas

19. Coordinar logística para un evento menor

20. Asistir a eventos sociales no relacionados con el trabajo

AlejandroCRM